--- title: HubSpotとは。CRM・各Hub・無料機能・料金を一気に整理。 description: HubSpotとは何かを、土台のSmart CRMと6つのHub（マーケ・営業・サービス等）の構造から整理。無料で使える範囲、料金の全体像、評判の実際、始め方までをまとめ、目的別に詳しい解説記事へご案内します。 image: https://www.respectify-inc.jp/hubfs/blog-thumbnails-v2/what-is-hubspot.png --- [Respectify WE HOLD THE LINE. YOU TAKE THE RISE.](https://www.respectify-inc.jp/) - プロダクト - [PartnerLens HubSpot特化のパートナー管理](https://www.respectify-inc.jp/products/partnerlens) - サービス - [サービス一覧](https://www.respectify-inc.jp/services) - [HubSpot導入支援](https://www.respectify-inc.jp/services/hubspot-onboarding) - [Webサイト / LP構築](https://www.respectify-inc.jp/services/web-production) - [リード獲得・育成・選別](https://www.respectify-inc.jp/services/marketing) - [営業最適化・パイプライン管理](https://www.respectify-inc.jp/services/sales) - [業務効率化・生産性向上](https://www.respectify-inc.jp/services/ai-enablement) - [Respectify STUDIO 専属チーム・月額定額](https://www.respectify-inc.jp/services/studio) - [ブログ](https://www.respectify-inc.jp/blog) - [お役立ち資料](https://www.respectify-inc.jp/resources) - [会社概要](https://www.respectify-inc.jp/company) - [お問い合わせ](https://www.respectify-inc.jp/contact) [無料相談 →](https://www.respectify-inc.jp/consultation) [無料相談 →](https://www.respectify-inc.jp/consultation) JOURNAL [Home](https://www.respectify-inc.jp/)*/*[Journal](https://www.respectify-inc.jp/blog)*/*Article CRM # HubSpotとは。CRM・各Hub・無料機能・料金を一気に整理。 ![杉江 昂](https://www.respectify-inc.jp/hubfs/blog-authors/akira-sugie.jpeg) **杉江 昂**2026年6月23日 ![HubSpotとは。CRM・各Hub・無料機能・料金を一気に整理。](https://www.respectify-inc.jp/hubfs/blog-thumbnails-v2/what-is-hubspot.png) 「HubSpotとは何か」を調べると、「メール配信ツール」「MAツール」「無料のCRM」といった説明が断片的に並びます。どれも間違いではないのですが、一面だけを切り取ると正体を見誤ります。HubSpotは特定の機能を提供する単機能ツールではなく、顧客情報を一カ所に集める土台のうえに、マーケティング・営業・カスタマーサービスといった役割別の機能群を後から足していける「顧客プラットフォーム」です。だからこそ「とりあえずメール配信のために入れた」という入り方をすると、本来の強みである一元化を活かせないまま終わりがちです。本稿では、HubSpotの全体像を、土台となるSmart CRMと6つのHubという構造から整理します。無料でどこまで使えるか、料金はどういう体系か、評判の実際はどうか、そしてどう始めるか。それぞれの論点は深掘りすると一記事分の分量になるため、ここでは全体地図を示し、目的別の詳しい解説記事へご案内する形をとります。なお価格・機能はベンダーである同社の公表値であり変更され得るため、最新は必ず公式ページでご確認ください。 目次 1. [HubSpotとは、土台のCRMに機能を足していく統合基盤](https://www.respectify-inc.jp/blog/what-is-hubspot#sec-1) 2. [HubSpotで何ができるか、6つのHubで整理する](https://www.respectify-inc.jp/blog/what-is-hubspot#sec-2) 3. [無料でどこまで使えるか](https://www.respectify-inc.jp/blog/what-is-hubspot#sec-3) 4. [料金の全体像](https://www.respectify-inc.jp/blog/what-is-hubspot#sec-4) 5. [評判の実際は、強みと弱みの両論で見る](https://www.respectify-inc.jp/blog/what-is-hubspot#sec-5) 6. [HubSpotの始め方](https://www.respectify-inc.jp/blog/what-is-hubspot#sec-6) 7. [まとめ](https://www.respectify-inc.jp/blog/what-is-hubspot#sec-7) 〔関連資料〕本記事のテーマを実務に落とし込む際は、「[AI業務実装ロードマップ。PoCで終わらせない工程表](https://www.respectify-inc.jp/resources/ai-implementation-roadmap)」もあわせてご活用いただけます。 ## HubSpotとは、土台のCRMに機能を足していく統合基盤 HubSpotの正体は、単一のメール配信ツールやMAツールではなく、顧客データを中心に据えた統合型の顧客プラットフォームです。公式の製品ページでは、マーケティング・営業・カスタマーサービス向けのソフトウェアが一つのプラットフォームに集約され、その中核にSmart CRMが置かれていると説明されています（参照：[HubSpot「無料のCRM（顧客管理）」(2026)](https://www.hubspot.jp/products/crm)）。ここを取り違えると、HubSpotの使い方そのものを誤ります。 「HubSpot＝MAツール」という理解が広まっているのは、日本での導入がマーケティング部門のメール配信やフォーム作成から始まることが多かったためです。しかし構造としては逆で、土台にSmart CRM（顧客・企業・取引などのデータを一元管理する基盤）があり、そのうえにMarketing・Sales・Service・Content・Data・Revenueという役割別のHubが乗っています。同じ顧客データを全部門が共有しながら、自社に必要なHubだけを選んで使う。これがHubSpotの基本思想です。 この「土台＋追加機能」という構造は、実務上の意味が大きいものです。たとえばメール配信ツールと営業管理ツールを別々に導入すると、「メールを開いた人がその後どう商談化したか」を追うために二つのツールを突き合わせる必要があります。HubSpotではマーケと営業が同じCRMの上に乗っているため、配信ログと取引データが最初から地続きです。逆に言えば、HubSpotを単なるメール配信ツールとしてだけ使うのは、土台を遊ばせたまま屋根だけ使っているようなもので、もったいない使い方になります。 ## HubSpotで何ができるか、6つのHubで整理する HubSpotでできることは、6つのHubに役割が分かれており、必要なものだけを組み合わせて使えます。公式ページでは、Smart CRMを土台に、Marketing Hub・Sales Hub・Service Hub・Content Hub・Data Hub・Revenue Hubが提供されています（参照：[HubSpot「無料のCRM（顧客管理）」(2026)](https://www.hubspot.jp/products/crm)）。それぞれを一行で押さえると、全体像がつかめます。 - **Marketing Hub（マーケティング）**: メール配信、フォーム、ランディングページ、広告管理など、見込み客を集めて育てるための機能群です。 - **Sales Hub（営業）**: 取引パイプライン管理、見積、シーケンス（自動フォロー）、ミーティング日程調整など、取引を前に進めるための機能群です。 - **Service Hub（カスタマーサービス）**: 問い合わせチケット管理、ナレッジベース、顧客アンケートなど、受注後の顧客対応を支える機能群です。 - **Content Hub（コンテンツ）**: ブログ、ウェブサイト、コンテンツ制作を担う機能群です。 - **Data Hub（データ）**: 他システムとの連携やデータ品質の管理など、土台のデータを整える機能群です。 - **Revenue Hub（レベニュー）**: 売上にまつわるデータをつなぎ、予測やレポートを支える機能群です。 ここからはRespectifyの実務視点です。6つあると聞くと「全部入れないと意味がないのでは」と身構えがちですが、実際には逆で、最初から全部を入れる必要はありません。私たちが現場でお勧めするのは、まず土台のSmart CRMで顧客と取引を一元化し、その次に自社の一番痛い領域のHubを一つだけ足す、という順番です。営業の属人化と取りこぼしが課題ならSales Hub、リード獲得とナーチャリングが課題ならMarketing Hub、という具合です。最初の器（CRM）に情報が集まり、運用が回り始めてから次のHubを足す。この順番を守ると、形骸化を避けながら投資を段階的に説明できます。どのHubをどの順で足すかの判断軸は、別稿「Hubの選び方と導入の順番」で詳しく扱っています。 ## Hubを足す前に知っておきたい、「使われなくなる」ことの正体 6つのHubがあると、「機能が多いほど成果が出る」と考えたくなります。ところが調査では、機能を増やすほど使われる割合が下がる傾向が示されています。Gartnerが2022年に公表したマーケティング技術の調査（マーケター324名対象）では、企業が保有する技術スタックのうち実際に活用されている機能は42%にとどまり、2020年の58%から低下しました。活用を妨げる要因の上位は、機能の重複30%、使いこなす人材の不足28%、仕組みの複雑さ27%です（参照：[Chief Marketer「Gartner Survey: Marketers Leverage Just 42 Percent of Their Martech Stack's Capabilities」(2022)](https://www.chiefmarketer.com/gartner-survey-marketers-leverage-just-42-percent-of-their-martech-stacks-capabilities/)）。続報を報じたMarTechによれば、活用率は2023年に33%まで下がり、支出は2020年比で35%増えています（参照：[MarTech「Marketers are only using one-third of their stack's capability」(2023)](https://martech.org/marketers-are-only-using-one-third-of-their-stacks-capability/)）。 ツールを足すほど業務が分断する、という見方もあります。BetterCloudの2024年の調査では、企業が利用するSaaSは平均106個で、ツール統合に取り組む動機の63%が「使われていない、あるいは低活用のアプリが予算を圧迫しているから」でした（参照：[BetterCloud「The State of SaaS」(2024)](https://www.bettercloud.com/monitor/saas-statistics/)）。HubSpotは散らばった業務を一カ所に寄せる打ち手ですが、全Hubを一度に有効化すると、機能の重複と人手不足という落とし穴に自分から入ることになりかねません。 最初に足すHubは、「困っている」を数字に言い直すと選びやすくなります。 - 新規リードが足りない場合: 月間の新規問い合わせ件数を見て、Marketing Hubを検討します。 - 取引の状況が見えない場合: 更新が止まっている案件の割合を見て、Sales Hubを検討します。 - 解約や問い合わせ対応に悩んでいる場合: 直近半年の解約率を見て、Service Hubを検討します。 この数字が最も悪い領域に、限られた人手を集中させるのが筋の通った順番です。 残るData HubとRevenue Hubについては、旧名での理解に注意が必要です。公式の製品ページでは、Data Hubは旧Operations Hub、Revenue Hubは旧Commerce Hubにあたり、前者は複数システム間のデータ連携やデータ品質の整備、後者は見積もり（CPQ）・請求・決済といった収益まわりの管理を担うと案内されています（参照：[HubSpot「HubSpot Products」(2026)](https://www.hubspot.com/products)）。いずれも、いますぐの出血を止めるというより、業務が載ったあとに効いてくる土台系のHubです。フロント側の課題を先に解き、土台の整備はデータがたまってから検討する順番が自然です。 土台のデータが傷んでいると、どのHubを足しても効果が出にくくなります。データ品質ベンダーのValidityが2025年に公表した調査（米・英・豪の602名対象）では、76%の組織が自社のCRMデータを「正確で完全」とは言い切れず、37%がデータ品質の問題で売上の損失を経験していました（参照：[Validity「State of CRM Data Management in 2025」(2025)](https://www.prnewswire.com/news-releases/validity-releases-state-of-crm-data-management-in-2025-report-revealing-disconnect-between-data-quality-and-ai-implementation-302499899.html)）。ベンダー自身の調査ですが、導入しても満足できていない組織が多いことは、Forresterの指摘とも重なります。同社は、カスタマーサービス用途のCRM導入率が70%、B2Bのマーケティング自動化やSFA用途でも64%に達する一方、満足度は低いと報告しています（参照：[Forrester「Forrester Data Shows High CRM Adoption But Low Satisfaction」(2023)](https://www.forrester.com/blogs/forrester-data-shows-high-crm-adoption-but-low-satisfaction/)）。無料で始められるHubSpotは導入の敷居が低い分、この「入れたのに満足していない」状態に入りやすい点に注意が必要です。 有料への切り替えも、価格表より「症状」で判断する方が合理的です。目安は次の三つです。 - 自動化でフォロー漏れを止めたいとき: 手作業のリマインドが追いつかず、取りこぼしが出ている場合です。 - 送るメールや見積に出る画面のHubSpotブランディングを外したいとき: 自社ブランドで顧客に見せたい段階です。 - 権限の分離、複数通貨、重複管理が必要になったとき: 人数とデータ量が一定を超えたサインです。 これらの症状がまだ出ていなければ、無料のまま運用を固める方が説明もしやすくなります。立ち上げ後の定着についても、Userpilotが547社を対象にまとめた2025年のベンチマークでは、サインアップしたユーザーが価値となる行動に到達する割合（アクティベーション率）の平均はB2B SaaS全体で37.5%、CRM・営業領域で42.6%でした（参照：[Userpilot「SaaS Product Metrics Benchmark Report 2025」(2025)](https://userpilot.com/saas-product-metrics/)）。プロダクト体験ツールのベンダーによる計測という偏りはありますが、登録しただけでは使われないという前提で、最初の30日に運用の型を決めておく価値を示す数字です。この初期の進め方は、[導入後の90日の整え方](https://www.respectify-inc.jp/blog/hubspot-onboarding-90days)でも扱っています。 ## 無料でどこまで使えるか HubSpotの土台であるCRMは、文字どおり無料で、無期限で、クレジットカード登録なしに使えます。公式ページには、期間制限のある無料トライアルとは異なり、無料版として提供されている機能は終了期限なく無料で利用でき、利用時にクレジットカードなどの決済情報の登録が不要であると明記されています（参照：[HubSpot「無料のCRM（顧客管理）」(2026)](https://www.hubspot.jp/products/crm)）。試用版が一定期間で切れて課金に切り替わる、という性質のものではありません。 無料でできることは、「顧客情報を一カ所に集める」という目的に対しては十分です。コンタクト管理、企業管理、取引パイプライン、各種データのインポート、基本的なレポートに加えて、メールのトラッキング、ミーティング日程調整、ライブチャットといった機能も無料の範囲で使えます。従業員が数十名規模で、営業が一〜二名、顧客情報がExcelと個人のメールボックスに散らばっている、という典型的な状態であれば、無料CRMはその散らばりを集約する最初の器として実用に足ります。 一方で、無料には線引きがあります。ここで注意したいのは、無料枠で扱えるコンタクト数やユーザー数の「具体的な上限」です。これは過去に何度か仕様が変わっており、ネット上のまとめ記事には旧仕様の数字が残っています。本稿ではあえて具体的な件数を断定しません。導入判断で件数の上限が材料になる場合は、その時点の公式表示を一次情報として確認するのが唯一安全な方法です。第三者の古い数字を根拠に社内見積もりを作ると、契約直前に前提が崩れます。無料で十分なケースと、有料化を検討すべき実務上のラインについては、別稿「HubSpotの無料CRMで、現実的にどこまでできるか」で詳しく整理しています。 本記事に関連する内容は「[AI業務実装ロードマップ。PoCで終わらせない工程表](https://www.respectify-inc.jp/resources/ai-implementation-roadmap)」でも詳しく解説しています。 ## 料金の全体像 HubSpotの料金は、土台のSmart CRMの席（シート）と、足すHubの組み合わせで決まる体系です。無料CRMは無料・無期限ですが、自動化や高度なレポート、ブランディングの除去などが必要になると有料プランに移ります。以下は日本公式の価格で、いずれも税抜・2026年6月時点の概要です。割引や契約条件で実際の請求額は変わるため、最新は必ず公式ページでご確認ください。 - **無料CRM**: 無料・無期限。 - **Smart CRMの席（シート）**: Starter 840円、Professional 5,400円、Enterprise 9,000円（いずれも月額）。 - **Sales Hub**: Starter 840円、Professional 10,800円、Enterprise 18,000円（いずれも月額・1シートあたり）。 - **Marketing Hub**: Professional 96,000円、Enterprise 432,000円（いずれも月額）。 数字を並べると幅の大きさに驚くかもしれませんが、ポイントは「使うHubと席だけにお金を払う」という構造です。マーケティングをやらない会社がMarketing Hubの料金を負担する必要はありませんし、まずは土台のCRMを無料で使い、必要になったHubだけを後から足せます（参照：[HubSpot「料金」(2026)](https://www.hubspot.jp/pricing/sales)）。逆に言えば、プランの組み方を誤ると「使っていないHubに払い続ける」状態にもなり得ます。プラン構成の考え方とコストを抑える選び方は、別稿「[HubSpotの料金体系をわかりやすく整理](https://www.respectify-inc.jp/blog/hubspot-pricing-explained)」で詳しく解説しています。 ## 評判の実際は、強みと弱みの両論で見る HubSpotの評判は、統合性と使いやすさが評価される一方で、有料化に伴う費用増と設定の作り込みが課題として挙げられる、というのが両論の実際です。HubSpotは公式サイトで、第三者レビュープラットフォームのG2やTrustRadiusから受けた評価バッジを掲示しています。例として、G2のSmall Business向けGrid Leader、Most Implementable（導入しやすさ）、Best Relationship、TrustRadiusのTop Ratedといった受賞が公式に紹介されています（参照：[HubSpot「無料のCRM（顧客管理）」(2026)](https://www.hubspot.jp/products/crm)）。これらは「HubSpotが受賞として掲示している事実」として読むのが正確で、本稿では具体的なスコアや件数までは扱いません。 定性的な評判を整理すると、強みとしてよく挙げられるのは次の点です。マーケ・営業・サービスが同じデータ基盤の上に乗っているという統合性。そして、はじめて触る担当者でも操作を覚えやすいUIの分かりやすさです。受賞バッジに「導入しやすさ」が含まれているのも、この使いやすさの評価と整合します。 一方で弱みとして語られるのも事実です。無料や安価なStarterで始められる反面、自動化や高度なレポート、複数チームでの運用を本格化させるとProfessional以上が必要になり、費用が段階的に増えること。そして、自社の営業プロセスに合わせてステージや項目を作り込むには相応の初期設計が要ること。この二点です。ここでもRespectifyの実務視点を加えると、後者の「設定の作り込み」は欠点というより、HubSpotが自由度の高いプラットフォームであることの裏返しです。最初に自社の取引プロセスをきちんとステージに落とせるかどうかで、その後の使い勝手と費用対効果が大きく変わります。評判の良し悪しは、ツール単体ではなく「どう設計して使うか」とセットで決まる、というのが現場で見てきた実感です。 ## HubSpotの始め方 HubSpotを始めるなら、いきなりHubを契約するのではなく、無料CRMで土台を作ってから必要なHubを判断するのが現実的です。手順としては、まず無料でアカウントを登録し、Excelや名刺管理アプリからコンタクトと企業をインポートします。次に、自社の取引プロセスをパイプラインのステージとして定義し、入力する項目を最小限に絞ります。ここまでは無料でできます。 この初期設定の段階で押さえておきたいのは、「月額がゼロでも、設計の手間はゼロにならない」という点です。ステージの定義、入力ルール、誰がいつ入力し、いつ全員で見るか。この運用設計を最初に決めておかないと、無料で気軽に始められた分だけ、データが入らず形骸化しやすくなります。実際、CRMがうまくいかない最大の原因は機能不足ではなく、入力されずデータが腐ることにあります。よくある失敗のパターンと回避策は、別稿「[HubSpot導入でつまずく典型と回避策](https://www.respectify-inc.jp/blog/hubspot-onboarding-90days)」で扱っています。 土台のCRMで運用が回り始めたら、自社の一番痛い領域のHubを一つだけ足す。これが、過剰投資を避けながらHubSpotを育てていく現実的な進め方です。この初期設計から運用ルールづくり、必要なHubの選定までを、Respectifyでは[CRMと取引データをつなぐ営業最適化の支援](https://www.respectify-inc.jp/services/hubspot-onboarding)として一貫して扱っています。ツールに詳しいかどうかより、自社の営業・マーケのプロセスをどうHubSpotの構造に落とすかで成否が決まる領域です。 ## まとめ - HubSpotは単機能のメール配信ツールやMAツールではなく、土台のSmart CRMに6つのHub（Marketing・Sales・Service・Content・Data・Revenue）を足していく顧客プラットフォームです。同じ顧客データを全部門で共有できる点が本質です（公式ページ）。 - できることはHubごとに分かれており、最初から全部入れる必要はありません。まず土台のCRMで一元化し、自社の一番痛い領域のHubを一つだけ足す、という順番が現実的です。 - 土台のCRMは無料・無期限・クレカ不要で使えます（公式ページ）。無料枠の具体的な件数上限は仕様変更が重なっており、旧来のまとめ記事の数字は鵜呑みにせず、その時点の公式表示で確認すべきです。 - 料金は「使うHubと席だけに払う」体系です。無料CRMは無料、Smart CRMの席はStarter月840円から、Sales HubはStarter月840円から、Marketing HubはProfessional月96,000円から（いずれも税抜・2026年6月時点・最新は公式で要確認）。 - 評判は両論で見るのが正確です。統合性と使いやすさが強み、有料化での費用増と設定の作り込みが弱みとして語られます。良し悪しは「どう設計して使うか」とセットで決まります。 HubSpotは「とりあえず入れる」ためのものではなく、「土台を作って、必要な機能を段階的に足していく」ためのプラットフォームです。自社にとってどのHubから始めるべきか、どう設計すれば形骸化しないかを相談したい場合は、[無料相談](https://www.respectify-inc.jp/consultation)からお気軽にお寄せください。 [← 記事一覧へ戻る](https://www.respectify-inc.jp/blog) Respectify Journal Read Next ## あわせて読む ### [![SalesforceからHubSpotへデータを移行するイメージ](https://www.respectify-inc.jp/hubfs/blog/salesforce-to-hubspot-migration.png) CRM SalesforceからHubSpotへの移行、何から始めるか。棚卸しからデータ定着までの進め方。 2026年9月4日](https://www.respectify-inc.jp/blog/salesforce-to-hubspot-migration) ### [![HubSpot Salesforce連携の構造と設定を、公式ドキュメントから読み解く。](https://www.respectify-inc.jp/hubfs/blog-thumbnails-v2/hubspot-salesforce-integration.png) CRM HubSpot Salesforce連携の同期設計とつまずき回避策。公式ドキュメントから解説。 2026年6月27日](https://www.respectify-inc.jp/blog/hubspot-salesforce-integration) ### [![HubSpotとSalesforce、中堅BtoBはどちらを選ぶべきか。](https://www.respectify-inc.jp/hubfs/blog-thumbnails-v2/hubspot-vs-salesforce.png) CRM HubSpotとSalesforce、中堅BtoBはどちらを選ぶべきか。 2026年6月19日](https://www.respectify-inc.jp/blog/hubspot-vs-salesforce) LET'S TALK Let's Talk ## うちの場合は？を、*30分*で。 記事のテーマをご自身の事業に当てはめた相談も歓迎です。無理な営業はしません。 [無料で相談する→](https://www.respectify-inc.jp/consultation) 平日 9:30–18:00／原則1営業日以内に返信 Respectify WE HOLD THE LINE. YOU TAKE THE RISE. テクノロジーの力で、より良い世の中を。HubSpot・マーケ・AIで、中小企業の「売れる仕組みづくり」を一気通貫で支援します。 ##### Services [Webサイト / LP構築](https://www.respectify-inc.jp/services/web-production) [リード獲得・育成・選別](https://www.respectify-inc.jp/services/marketing) [営業最適化・パイプライン管理](https://www.respectify-inc.jp/services/sales) [業務効率化・生産性向上](https://www.respectify-inc.jp/services/ai-enablement) ##### Company [会社概要](https://www.respectify-inc.jp/company) [お問い合わせ](https://www.respectify-inc.jp/contact) [無料相談](https://www.respectify-inc.jp/consultation) [プライバシーポリシー](https://www.respectify-inc.jp/privacy) ##### Contact [〒103-0013 東京都中央区 日本橋人形町2-21-1 FSビル 5F](https://www.respectify-inc.jp/company) © Respectify Inc. 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