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RoE・リード供給・評価制度を、
1枚ずつ決める。代理店プログラム設計キット
制度を感覚で作ると、3か所で必ず壊れます。独自フレームワーク(5つのレイヤー)を、記入式シート6枚つきで全13ページに整理しました。
INSIDE
What's Inside
この資料で分かること
資料の表紙(全13ページ)
パートナープログラムの設計は、機能の実装ではなく5つのレイヤーを上から順に積み上げる作業です。全6枚の記入式シートで1枚ずつ埋めていきます。全13ページ。
- パートナー経由の売上を他社の真似で設計すると壊れる理由
- 独自フレームワーク「5つのレイヤー」(類型と料率/活動規範/リード供給・案件登録/評価とランク/イネーブルメント)
- 6枚の記入式設計シートと、インセンティブ設計の考え方
5 LAYERS
Framework
5つのレイヤーを、上から順に決める
次ページ以降、それぞれを記入式シートで点検します。
01
Layer 01
類型と料率
誰が売り、誰が契約主体かを決め、役割に応じて料率を積み上げる
02
Layer 02
活動規範(RoE)
目的・対象範囲・衝突解決のルールを、始める前に文書化する
03
Layer 03
リード供給・案件登録
最初の1社の段階から、案件をCRMに乗せる仕組みを用意する
04
Layer 04
評価とランク
売上金額でなく分解式とプロセス指標で、歪みのない物差しを作る
05
Layer 05
イネーブルメント
資材・教育・同行支援・サポート窓口で自走できる範囲を広げる
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自社の商材・組織に合わせて、5つのレイヤーを一緒に整理します。
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