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渡したリードが、なぜ放置されるのか。
リード定義とSLA設計のキット

放置は怠慢ではなく、仕組みの不在です。営業とマーケをつなぐ4つの約束を、記入式シートつきで全11ページに整理しました。

What's Inside

この資料で分かること

リード定義とSLA設計キット 表紙プレビュー

資料の表紙(全11ページ)

「有効リード」が指すものは、営業とマーケで立場によって変わります。MQL/SQLの定義を1枚に合意し、CRMの項目に固定するところから始めます。全11ページ

  • 有効リードの定義が営業とマーケでずれる理由と、放置が起きる構造
  • 営業とマーケをつなぐ4つの約束(定義・量・速さ・見直し)
  • MQL/SQLの定義シートと、応答速度を段階で上げる考え方
Framework

営業とマーケをつなぐ、4つの約束

連携の頻度を上げるのではなく、4つを「約束」として固定します。

01
Define

定義をそろえる

MQLとSQLの合格条件を1枚に合意し、CRMの項目に固定する

02
Supply

量を約束する

マーケ→営業へ「月◯件のMQLを供給する」を約束し、波を可視化する

03
Speed

速さを約束する

営業→マーケへ「時間内に対応する」を約束し、応答速度のSLAを決める

04
Review

見直す

四半期に転換率・受注率を見て、定義とSLAが現実に合っているか調整する

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自社の営業・マーケ体制に合わせて、定義とSLAを一緒に整理します。

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