DIAGNOSIS
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代理店管理の現在地を、
5分で自己採点する。
管理手段・案件の見える化・商流設計・代理店支援・評価制度の5つの軸を自己採点し、Excel/CRM/PRMのどの層で対応すべきかを判断する全12ページの診断シートです。
INSIDE
What's Inside
この資料で分かること
資料の表紙(全12ページ)
代理店・特約店の管理が「今のExcelのままでよいのか、CRMを流用すべきか、PRMのような別レイヤーが必要なのか」を、感覚ではなく点数で判断するための自己診断シートです。全12ページ。
- 5つの軸(管理手段・案件の見える化・商流設計・代理店支援・評価制度)を4段階で自己採点するシート
- 合計点ごとの3ゾーン診断(Excelでまだ足りる/境界に近づいている/別レイヤーが必要)と、ゾーン別の次の一手
- PRM(Partner Relationship Management)の検討時期を見極めるチェック項目
5 AXES
Framework
採点する5つの軸
それぞれ4段階(1〜4点)で、最も近い状態を自己採点します。
01
Axis 01
管理手段
Excel・メールの手作業集計から、CRM/専用ツールでの自動集計まで
02
Axis 02
案件の見える化
月次報告待ちの状態から、直販・代理店を同一基準でリアルタイム把握まで
03
Axis 03
商流設計・使い分け
基準の未文書化から、担当領域の定期見直し・案件登録制度の運用まで
04
Axis 04
代理店支援
個別対応任せから、支援メニュー・研修の仕組み化まで
05
Axis 05
評価制度
評価基準なしから、定量指標に基づく評価・インセンティブ設計まで
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